Liderin kullandýðý güç kaynaklarýnýn çalýþan performansýný baðlamsal açýdan etkileme mekanizmalarý ve bölgecilik tutumlarýnýn bu süreç ile iliþkisi çalýþmanýn temel sorunsalýný oluþturmaktadýr. Liderin kullandýðý güç kaynaklarýna iliþkin algýnýn baðlamsal performans üzerinde etkisi olacaðý ve çalýþanlarýn örgütsel alanlarýna iliþkin geliþtirdikleri bölgecilik tutumlarýnýn bu iliþkiyi düzenleyeceði öngörülmüþtür. Araþtýrmanýn bulgularýna göre, liderin algýlanan güç kaynaklarý, bölgecilik ve baðlamsal performans ölçek ortalamalarý arasýnda demografik deðiþkenler olan cinsiyet, yaþ, eðitim düzeyi ve tecrübe açýsýndan anlamlý farklýlýk gözlenmemiþtir. Baðlamsal performanstaki deðiþkenliði en yüksek oranda açýklayan güç kaynaklarý karizmatik güç ve yasal güç olarak gerçekleþmiþtir. Tekil bir deðiþken olarak bölgecilik, baðlamsal performans ile pozitif yönde anlamlý korelasyon göstermesine karþýn çalýþanlarýn baðlamsal performanslarý üzerinde bölgeciliðin anlamlý etkisi tespit edilememiþtir. Hiyerarþik regresyon analizi bulgularýna göre baðlamsal performans baðýmlý deðiþken olmak üzere birinci adýmda liderin kullandýðý güç kaynaklarý ile bölgeciliðin baðýmsýz deðiþkenler olarak ve ikinci adýmda liderin kullandýðý güç kaynaklarý ile bölgecilik etkileþimlerinin analize dahil edildiði modeller anlamlý bulunmuþtur.
