Yetenek Yönetimi ve İnsan Kaynakları Uygulamalarının Çalışanın Performansına Etkisi

Yazarlar

  • Shaymaa M. M. ALSHARİF İstanbul Aydın Üniversitesi
  • Necmiye Tülin İRGE

DOI:

https://doi.org/10.17740/eas.econ.2026-V43-04

Anahtar Kelimeler:

İnsan Kaynakları Uygulamaları- Yetenek Yönetimi- Çalışan Performansı- Yapısal Eşitlik Modeli

Özet

Yetenek yönetimi ve insan kaynakları uygulamaları, çalışanların bilgi, beceri ve potansiyellerinin etkin biçimde kullanılmasını sağlayarak bireysel ve kurumsal performansın artırılmasında önemli bir rol üstlenmektedir. Etkili bir yetenek yönetimi yaklaşımı, çalışanların uygun pozisyonlarda istihdam edilmesini, gelişim olanaklarına erişimini ve kariyer hedeflerine ulaşmasını desteklemektedir. İnsan kaynakları uygulamalarıyla bütünleşik biçimde yürütülen bu süreç, çalışan motivasyonu, işe bağlılık ve iş doyumunu güçlendirerek performansa doğrudan katkı sağlamaktadır. Bu çalışmanın amacı, hizmet sektöründe çalışan 400 kişi üzerinde yetenek yönetimi ve sosyal sorumluluk odaklı insan kaynakları uygulamalarının çalışan performansı üzerindeki etkisini incelemektir. Yapılan analizler sonucunda, yetenek yönetimi ile çalışan performansı arasında güçlü ve anlamlı bir pozitif ilişki tespit edilmiştir (r=0,869; p<0,01). Benzer şekilde, sosyal sorumluluk odaklı insan kaynakları uygulamaları ile performans arasında da pozitif ve anlamlı bir ilişki bulunmuştur (r=0,731; p<0,01). Yapısal eşitlik modeli sonuçları, hem yetenek yönetiminin hem de sosyal sorumlu İK uygulamalarının performansı anlamlı düzeyde artırdığını göstermiştir. Bulgular, performans üzerinde yetenek yönetiminin daha güçlü bir etkiye sahip olduğunu ortaya koyarken, demografik değişkenlere göre kısmi farklılıklar saptanmıştır.

İndir

Yayınlanmış

2026-03-10

Sayı

Bölüm

İşletme