??görenlerin Politik Becerileri ve Kariyer Ba?ar?s? ?li?kisi: Lider Üye Etkile?iminin Arac?l?k Etkisi

Özet

Di?er ki?ileri gözlemleyerek onlar hakk?nda bilgi sahibi olma, onlar? ikna edebilme ve tepkilerine kar?? uygun davran??lar gösterebilme, di?erleriyle kolay ili?kiler kurabilme ve bu ili?kilerde samimi görünebilme becerisi, olarak ifade edilebilen politik beceri (Blass and Ferris, 2007:9), konusu son y?llarda bilim insanlar?n?n büyük ilgisini çekmi?tir. Bu çal??man?n amac?, politik beceri ve lider-üye etkile?iminin kariyer ba?ar?s? üzerinde anlaml? bir etkisinin olup olmad???n? belirlemektir. Çal??man?n örneklemi, Bal?kesir ve Bursa?daki banka ?ubelerinden olu?maktad?r. Veriler anket yöntemiyle toplanm??t?r. Bu çerçevede, 325 anket analiz edilmi?tir. Çal??man?n sonuçlar?na göre, politik becerinin lider-üye etkile?imi kalitesi (? = 0.392, p < 0.01) ve kariyer ba?ar?s? (? = 0.412, p < 0.01) üzerinde anlaml? pozitif etkisi vard?r. Öte yandan, lider-üye etkile?imi kalitesinin i?görenlerin kariyer ba?ar?s?n? pozitif etkiledi?i sonucuna ula??lm??t?r (? = 0.149, p < 0.01). Ayr?ca, lider-üye etkile?iminin, politik beceri ve kariyer ba?ar?s? aras?ndaki ili?kide bir arac?l?k etkisinin oldu?u sonucuna ula??lm??t?r. Politik beceriye ve üstleriyle yüksek kalitede etkile?ime sahip olan ki?ilerin yüksek kariyer ba?ar?lar? oldu?u söylenebilir.