İLİŞKİSEL VE OPERASYONEL REZİLYANS KAPASİTESİ İLE POLİTİK BECERİNİN KARİYER TATMİNİNE ETKİSİ

Özet

Yüksek rezilyans kapasitesine ve politik becerilere sahip çalışanlar, hem bireysel başarılarını hem de organizasyonun genel başarısını destekleyerek iş yeri kültürüne olumlu katkılarda bulunabilir. Özellikle, karmaşık ve rekabetçi iş ortamlarında, bu faktörlerin kariyer tatminine olan etkilerini anlamak, liderlerin ve insan kaynakları yöneticilerinin çalışan gelişimi ve iş yeri iyileştirme planlarında daha bilinçli kararlar almalarına yardımcı olur. Böylece, hem çalışanların kişisel kariyer hedefleri hem de organizasyonel sürdürülebilirlik ve verimlilik açısından önemli kazanımlar sağlanabilir. Buradan hareketle çalışmanın amacı, 515 beyaz yakalı çalışan için ilişkisel ve operasyonel rezilyans kapasitesi ile politik becerinin kariyer tatminine etkisini yapısal eşitlik modeli yardımıyla araştırmaktır. Korelasyon analizi sonucunda, ilişkisel ve operasyonel rezilyans ile kariyer tatmini ile %33.1 oranında (r=0,331, p<0.01) pozitif yönde ve politik beceri ile kariyer tatmini ile %31.8 oranında (r=0,318, p<0.01) pozitif yönde anlamlı ilişkilidir. Yapısal eşitlik modeli sonucunda, ilişkisel ve operasyonel rezilyans kapasitesi,  kariyer tatmini üzerinde pozitif yönde anlamlı etkilidir (β=0.361, p<0.01). Politik beceri, kariyer tatmini üzerinde pozitif yönde anlamlı etkilidir (β=0.330, p<0.01). Böylece, H1 ve H2 hipotezleri kabul edilmiştir. Katsayı değerlerine bakıldığında, ilişkisel ve operasyonel rezilyans kapasitesi kariyer tatmini üzerinde politik beceriye göre daha etkili bir kavram olarak elde edilmiştir.