Yöneticilerde Hubristik Davran??lara Dair Nitel Bir Ara?t?rma

Özet

Owen taraf?ndan t?bbi bir hastal?k olarak de?erlendirilen hubris sendromu, gücü elinde bulundurma arzusu ile anormal davran?? aras?ndaki ba?lant?ya odaklanan bir kavramd?r. Tanr?sal ego olarak da bilinen bu hastal?k liderler ve yöneticilerde de gözlemlenen güç zehirlenmesi ya da kibir sendromudur. Hubris sendromu ile ilgili yap?lm?? baz? çal??malar ?irket yöneticilerinin hubristik liderli?ini de?erlendirmi? ve bu tür yöneticilerin hubristik davran??lar?n?n riskli kararlar ve ?irket performans? üzerine olumsuz etkileri oldu?unu tespit etmi?tir. Hubristik davran?? sergileyen yöneticilerin örgüt ba?ar?s?n? da etkiledi?i göz önünde bulunduruldu?unda bu tür davran??lar?n örgüt için önemi ortaya ç?kmaktad?r. Bu çal??mada, hubristik davran??lar?n yöneticiler taraf?ndan ne düzeyde sergilendi?ini ara?t?rmak ve bu tür davran??lar?n astlar? nas?l etkiledi?ini tespit etmek amaçlanm??t?r. Bu amaca yönelik olarak 31 ast ile amirlerini dü?ünmeleri istenerek yap?land?r?lm?? görü?meler yap?lm?? ve cevaplar içerik analizine tabi tutulmu?tur. Kat?l?mc?lar?n ifadelerine göre amirlerin büyük ço?unlu?unda ?hubris sendromu mevcuttur? ?eklinde bir yarg?ya varabilmek için en az üç hubristik davran?? gözlemlenmektedir. Buna ek olarak söz konusu astlar?n kendilerini a?a??lanm?? hissettikleri, yeteri kadar takdir edilmemeleri sebebiyle özgüvensiz ve sürekli yanl?? yapma korkusu ta??d?klar? tespit edilmi?tir.