Ana içeriği atla Ana yönlendirme menüsünü atla Site alt kısmını atla
  • Son Sayı
  • Arşivler
  • Hakkında
    • Dergi Hakkında
Ara
  • Kayıt
  • Giriş
  1. Ana Sayfa /
  2. Arşivler /
  3. Yıl: 2020 Sayı: 16

Yıl: 2020 Sayı: 16

2020\16

Yayınlanmış: 2020-05-15

Makaleler

  • AHP, TOPSIS ve ELECTRE Yöntemleriyle Sürdürülebilir Tedarik Zincirinde En Uygun Tedarikçi Seçimi

    Tuğba ÇİÇEK- Mehmet Selami YILDIZ- İsmail DURAK
    1-18
    • PDF
  • Türkiye’de Ekonomik Faaliyet Dalgalanmalarının Analizi: Alternatif Filtrelerle Dinamik Faktör Modellemesi

    K. Batu TUNAY- Necla TUNAY
    19-34
    • PDF
  • Müşterilerin Tüketim Alışkanlıklarının Apriori ve Eclat Algoritmaları ile R Ortamında Değerlendirilmesi: Bir E-Ticaret Sitesi Uuygulaması

    Şeyma Bozkurt UZAN- Umman Tuğba GÜRSOY- Ümit DEMİREĞEN
    35-52
    • PDF
  • Psikolojik Sermayenin Bireysel Yenilikçilik Üzerine Etkisi: Eğitim Sektörü Örneği

    Şule DARICAN- Mustafa METE
    53-67
    • PDF
  • The Effect of Individual Pension System on Savings in Turkey: A Quantile Regression Analysis

    Hülya BULUT
    68-91
    • PDF
  • Ege Bölgesindeki Hayvansal Besin Tüketim Alışkanlıkları ve Mikrobiyolojik Kaliteye Etkisi

    Nadide Gizem TARAKÇI- Emre BAYRAKTAROĞLU- Funda H. SEZGİN- Emek DÜMEN- Gülay Merve BAYRAKAL- Harun CERİT- Sevgi ERGİN
    92-106
    • PDF
  • Türkiye’deki Emeklilik Şirketlerinin Topsis Yöntemiyle Performans Analizi (2018)

    Ercan ÇALIŞ- İlknur KÜLEKÇİ
    107-115
    • PDF
  • FeTeMM Yaklaşımıyla İşlenen 6. Sınıf Çarpanlar ve Katlar Konusunun Öğrenci Kazanımlarına Etkisi

    Metin ÜNAL- Murat DUMLUPINAR
    116-133
    • PDF

Menü

Yönetim Kurulu
Dergi Hakkında
Yayın İlkeleri
Yazım Kuralları
Sık Sorulan Sorular
Uluslararası Editörler
Alan Editörleri
Hakem Kurulu
İmtiyaz Sahibi
Tarandığımız İndexler
Diğer Dergilerimiz
Örnek Makale
Jel Kodları
Hakem ve Editor Müracaat Formu
Makale Nasıl Yüklenir?
Makale Değerlendirme Ücreti
İletişim
Telif Devir Sözleşmesi

Dil

  • Türkçe
  • English

ISSN: 2149-3561

Dergi Yönetim Sistemi Hakkında.